Nieuws

Patiënten met complexe problemen hebben vaak niet alleen te maken met gezondheidsklachten, maar ook met schulden, huisvestingsproblemen, een beperkt sociaal netwerk of andere omstandigheden die hun gezondheid negatief beïnvloeden. Zuyderland pakt dit samen met gemeenten aan. 

Het derde kennisproduct is klaar, met 5 inzichten van een jaar Welzijn op Recept in Zuid-Limburg. Het nieuwe kennisproduct is tot stand gekomen door de inzet, ervaringen en reflecties van inmiddels meer dan 20 welzijnscoaches en huisartsen en andere betrokken medewerkers van ruim 45 huisartsenpraktijken in de regio. Juist die praktijkervaringen geven extra betekenis aan de informatie die we delen.

Het symposium PlusWIJken, 10 juni in Eindhoven, straalde bij alle aanwezigen het vertrouwen uit dat met de vorig jaar gestarte PlusWIJkaanpak een onomkeerbare weg is ingeslagen. De wijkgerichte aanpak, met scherpe focus op wat de inwoner nodig heeft, geeft het vertrouwen dat voortzetting ook na beëindiging van de IZA-periode geborgd is.

Op donderdag 21 mei kwam ook in Lindenheuvel een Kernteam Ouderen uit de startblokken. Tijdens de eerste bijeenkomst bleek dat de professionals in de wijk elkaar al goed kennen, een goede basis. Er kwamen dan ook meteen thema’s op tafel waarbij men elkaar nodig heeft en vragen over had aan elkaar. Door kennis, ervaringen en perspectieven met elkaar te delen, ontstond een waardevol gesprek.

Eind mei ging in Bocholtz-Simpelveld het Kernteam Ouderen officieel van start. Hoewel er binnen het wijksamenwerkingsverband al goed wordt samengewerkt, zorgde de eerste startbijeenkomst met een enthousiaste groep wijkprofessionals direct voor nóg meer verbinding en herkenning. Een mooie en veelbelovende aftrap!

In verschillende PlusWIJken is de wijkverpleegkundige een belangrijke en waardevolle schakel in de wijk. Ook in Lindenheuvel. Vera Reinders (projectleider sociaal domein) en Lisanne Dierx (projectleider zorg) van het PlusWIJkteam Lindenheuvel geven een inkijkje in het succes van de samenwerking met de wijkverpleegkundige in 'hun' wijk.

Ooit begonnen als ambitieus initiatief, maar helaas door allerlei redenen nooit helemaal tot leven gekomen: het digitale wijkplatform van Lindenheuvel. Dit nieuw leven inblazen, stond hoog op het wensenlijstje van inwoners in de wijk. Het PlusWIJkteam heeft de handschoen opgepakt - met, voor en door inwoners - en heeft het mede mogelijk gemaakt dat het websitebeheer weer is opgepakt en de vernieuwde website, het centrale punt met informatie van de wijk, online staat.

Uit het eerder gemaakte wijkbeeld in Bleijerheide-Centrum-Nulland kwam onder andere naar voren dat er nog nauwelijks sprake was van interprofessionele samenwerking. Professionals dragen vanuit ieders eigen expertise bij aan de gezondheid van inwoners, maar uit de analyse bleek dat er kansen liggen in de verbinding. Onlangs zijn daarom twee wijkteams gestart die domeinoverstijgend en interprofessioneel met elkaar gaan samenwerken.

Interprofessioneel samenwerken raakt aan alle transformatieplannen in de regio. Juist daarom is het van groot belang dat professionals, organisaties en betrokken partijen elkaar weten te vinden, kennis delen en dezelfde taal spreken. Alleen door gezamenlijk op te trekken kunnen ontwikkelingen duurzaam worden ingebed in de praktijk van de wijkprofessional. Daarover gingen onder leiding van Yvonne Machiels en Alice Salej van onze kernaanpak Kernteam Ouderen met zo'n 20 betrokkenen bij de zorg rondom thuiswonende kwetsbare ouderen op donderdag 7 mei jl. in gesprek.

Daalhof is een van de pilotwijken van PlusWIJken. De afgelopen maanden heeft het PlusWIJkteam samen met inwoners het wijkbeeld gemaakt en vervolgens een wijkopgave en wijkplan. Bij de uitvoering van het wijkplan komen in Daalhof meerdere transformatiebewegingen samen, waaronder PlusWIJken, Deltaplan Maastricht-Heuvelland en de Versterking Eerstelijnszorg 2030. Deze samenloop biedt kansen, maar vraagt ook om scherpte in aansturing en prioritering. 

Sinds januari 2026 zijn Debbie Faassen en Marco Lahaije als welzijnscoach werkzaam in de praktijk van Huisartsen Medisch Centrum Putstraat in Schaesberg (gemeente Landgraaf), een pilotwijk van PlusWIJken. Luc Harings is praktijkhouder en een van de huisartsen daar. Alledrie zijn ze enthousiast over de inzet van de welzijnscoaches en Welzijn op Recept voor de inwoners van Schaesberg. In dit interview delen ze hun eerste ervaringen.

Medio 2025 zijn in pilotwijken de Baandert en Hoensbroek-Noord de eerste Kernteams Ouderen (KTO’s) in de wijk gestart. Onlangs kwamen beide kernteams bij elkaar voor een open uitwisseling van ervaringen, inzichten en kennis uit de dagelijkse praktijk die nieuwe KTO's (die in de startblokken staan) ook zeker gaan helpen om van betekenis te zijn in de wijk.

Sinds begin april versterken Elvira van Bergen en Femke van Lambaart het actieleernetwerk binnen onze kernaanpak Kernteam Ouderen. Een mooie stap vooruitlopend op het opschalen dit jaar met 15 nieuwe KTO’s. Daarmee groeit niet alleen ons netwerk maar ook de impact die we samen kunnen maken in de wijk!

Het volgende kennisproduct is klaar: Domeinoverstijgend samenwerken – 7 inzichten van een jaar PlusWIJken. Dit is tot stand gekomen door de inzet, ervaringen en reflecties van alle PlusWIJkers in de pilotwijken. Juist die praktijkervaring geeft extra betekenis aan de informatie die we delen.

Sinds 1 januari 2026 is de tweede groep welzijnscoaches actief binnen Welzijn op Recept in PlusWIJken. Net als de eerste lichting werken zij nauw samen met de huisarts of praktijkondersteuner om inwoners die worden doorverwezen te helpen weer actief mee te doen in de samenleving. De welzijnscoaches zijn op 26 februari gestart met de gecertificeerde basistraining Welzijn op Recept.

Het leven van familie Aro veranderde drastisch toen een zakelijk conflict uitmondde in financiële problemen en dreigend verlies van hun woning. Dankzij samenwerking tussen lokale organisaties en de inzet van de Doorbraakmethode werd op tijd een oplossing gevonden. In dit interview vertelt mevrouw Aro hoe snelle en passende hulp het verschil maakte voor haar gezin.

De PlusWIJkteams zijn samen met inwoners en professionals in de eerste zes pilotwijken de afgelopen maanden aan de slag gegaan met het maken van wijkbeelden. Deze laten zien dat elke wijk eigen uitdagingen en behoeften heeft. Maar er blijken ook veel overeenkomsten te zijn. Op basis van de wijkbeelden zijn wijkopgaven en wijkplannen gemaakt, waarmee de PlusWIJkteams aan de slag gaan.

Dat thema stond centraal tijdens de bijeenkomst op donderdag 5 maart in ’t Törpshoes. Monique van de Ven, Floor Haagen en Samira Guerrouj van het PlusWIJkteam in Obbicht gingen samen met de welzijnscoach en met Lara Stijns (opbouwwerker bij Partners in Welzijn) in gesprek met inwoners van Obbicht en professionals uit het zorg- en sociaal domein die in Obbicht werken.

Op 5 maart kwamen de PlusWIJkteams van de pilotwijken samen voor een leerbijeenkomst over de transformatie naar domeinoverstijgende samenwerking. Het werd een energieke bijeenkomst met open gesprekken, herkenbare dilemma’s en veel praktische inzichten.

Op 3 maart is in de gemeente Beekdaelen een pilot met de Doorbraakmethode van start gegaan. Gedurende een half jaar kunnen persoonlijk begeleiders en collega’s van GRIB rechtstreeks inwoners van Beekdaelen aanmelden die met behulp van een doorbraak weer grip op hun leven kunnen krijgen.

Dinsdag 24 februari was de eerste bijeenkomst van de denktank in de Baandert. Een grote groep betrokken - inwoners en professionals - kwamen bijelkaar in Huisartsenpraktijk de Baandert. Samen verkenden ze welke uitdagingen en thema’s er in de wijk spelen. Ook werden ideeën en initiatieven die bijdragen aan een prettige, sterke en leefbare wijk besproken. Meedenken, meedoen en samen stappen zetten stonden centraal.

In februari organiseerden de PlusWIJkteams in Nuth en Schinveld een Open Koffie voor inwoners en professionals uit de wijk. Na een kennismaking met de teams en uitleg over PlusWIJken en de PlusWIJkaanpak gingen alle aanwezigen met elkaar in gesprek. Behalve een mooie opkomst en grote betrokkenheid, waren beide bijeenkomsten ook een goed vertrekpunt voor een verdere uitwerking van wijkbeelden van zowel Nuth als Schinveld.

Woensdag 11 februari vond in Wijkcentrum de Linde in Lindenheuvel de eerste editie van ‘het wijkontbijt’ plaats. Elke tweede woensdag van de maand zijn inwoners uit de wijk van 10.30 tot 12 uur welkom. Doel is elkaar ontmoeten en een gezonde leefstijl stimuleren. Dit initiatief komt voort uit het wijkbeeld, wijkopgave en wijkplan dat het PlusWIJkteam samen met inwoners en andere stakeholders in Lindenheuvel onlangs maakte.

Niet iedereen groeit op in een veilige, liefdevolle omgeving en krijgt de kans om onbezorgd kind te zijn. Soms zijn de omstandigheden thuis zo moeilijk dat ouders niet kunnen bieden wat een kind nodig heeft, soms is het thuis zelfs zo onveilig dat het kind het huis op stel en sprong moet verlaten. A. is zo'n kind en wil graag haar verhaal delen.

De kracht van PlusWIJken zit in het samen doen. Leren van én met elkaar is daarom een belangrijk onderdeel van de PlusWIJkaanpak. Dat doen we via een breed lerend netwerk. Opgedane ervaringen, verkregen inzichten en best practices worden in samenwerking met Pluut & Partners vertaald naar kennisproducten. Zo kan iedereen gebruikmaken van de opgedane ervaringen en verkregen kennis in Zuid-Limburg.

Donderdag 22 januari vond de succesvolle aftrap plaats van het lerend netwerk rondom De Doorbraakmethode, een van de kernaanpakken die we in onze regio inzetten. Ruim 100 geïnteresseerden waren bij de inspiratiebijeenkomst aanwezig om met elkaar niet alleen de eerste ervaringen maar ook de kansen te delen.

We hebben onlangs twee nieuwe projectleiders verwelkomd bij PlusWIJken: Mark Lenssen als projectleider PlusPraktijken, Yvonne Machiels als projectleider Kernteam Ouderen. Ze stellen zich graag even voor.

De PlusWIJkteams in de eerste zes pilotwijken kennen elk eigen doelen, maar staan allemaal voor dezelfde uitdaging: domeinoverstijgende samenwerking laten slagen. Middels actieonderzoek onder begeleiding van Pluut & Partners verkrijgen we inzicht in werkende mechanismen voor domeinoverstijgende samenwerking.

Projectleiders Vera Reinders (sociaal domein) en Lisanne Dierx (zorg) van het PlusWIJkteam zijn inmiddels bekende gezichten in 'hun' wijk Lindenheuvel. Geregeld zijn ze op verschillende plekken in de wijk aanwezig om verbinding te maken, met professionals en met inwoners. Zo ook op woensdagmiddag 17 december.

De PlusWIJkteams zijn in de eerste 6 pilotwijken samen met inwoners en partners volop bezig (geweest) met het opstellen van het wijkbeeld, de wijkopgave en het wijkplan. Dat leidde op tal van plekken tot mooie en inspirerende gesprekken. Enkele momenten zijn treffend in beeld gebracht door 'onze' cameraman die voor ons op pad is gegaan. Het resultaat: een mooie teaser die we alvast graag delen.

Domeinoverstijgend samenwerken, we schrijven en hebben het er allemaal veel over. Maar hoe ziet dat eruit in de praktijk? Het PlusWIJkteam in de pilotwijk Kerkrade (Bleijerheide-Centrum-Nulland) is hiermee samen met partners in de wijk actief aan de slag. Onlangs organiseerde het team de eerste themasessie voor professionals uit het medisch, zorg- en sociaal domein: Voeding, van winkel naar keukentafel.

Hoe implementeren wij de PlusWIJkaanpak, wat leren we van en met elkaar en hoe kijken andere regio’s hiernaar? Deze vragen stonden centraal in de break-outsessie van PlusWIJken tijdens de inspiratiebijeenkomst IZA avant la lettre op maandag 8 december in Sittard. Er volgde een interessante en leerzame dialoog met bij IZA betrokken professionals uit de eigen regio én de rest van het land.

In november verzorgde het Instituut voor Publieke Waarden (IPW) zes informatiesessies voor jeugdartsen, jeugdverpleegkundigen, doktersassistenten, consultatiebureauassistenten en teamleiders van GGD Zuid-Limburg.
Tijdens deze bijeenkomsten maakten ruim 180 professionals kennis met de Doorbraakmethode en hoe ook zij nu vanuit hun rol gezinnen hiervoor kunnen aanmelden.

Geregeld krijgen we deze vraag. Wat PlusWIJken is en hoe we met de PlusWIJkaanpak in de praktijk aan de slag gaan, is te zien in de animatievideo over PlusWIJken die we eerder hebben gemaakt. Aanvullend is ons narratief ook kort en bondig in tekst uitgewerkt. Mocht je iemand spreken die bij PlusWIJken betrokken is, dan is de kans groot dat je dit verhaal hoort.

De afgelopen maanden sloot het PlusWIJkteam Lindenheuvel aan bij diverse initiatieven in de wijk. Door in gesprek te gaan met inwoners en stakeholders werd waardevolle input opgehaald voor het wijkbeeld van Lindenheuvel. Tijdens een energieke en verbindende bijeenkomst op woensdag 19 november vulden aanwezige betrokkenen samen het wijkbeeld verder aan: wat gaat goed in de wijk, wat kunnen we versterken en wat missen we nog?

Het PlusWIJkteam de Baandert heeft de afgelopen weken voor het maken van het wijkbeeld op verschillende manieren de benodigde informatie opgehaald bij alle stakeholders in de wijk. De betrokkenheid van iedereen was groot. Het resultaat: waardevolle informatie en een eerste wijkbeeld. Dit resultaat is gepresenteerd op maandag 17 november tijdens een drukbezochte bijeenkomst in de wijk. Ruim 60 mensen waren aanwezig in Oos Zittesj Hoes.

Dinsdag 11 november kwamen ruim 40 mensen bij elkaar in de raadszaal in Schinnen voor de kick off van de twee nieuwe pilotwijken Nuth en Schinveld in de gemeente Beekdaelen.
Wethouder Peter Janssen trapte officieel af, met waarderende woorden voor de voorbereiding en realistische ambities voor alle betrokkenen in de twee nieuwe pilotwijken. "PlusWIJken is onmisbaar voor de toekomst", met die woorden opende Peter Janssen de kick-off.

Het wijkbeeld van de kern Eijsden maakt zichtbaar hoe inwoners en stakeholders de wijk ervaren en wat betrokkenen écht belangrijk vinden. Het resultaat: Eijsden doet het goed! 
De basis voor domeinoverstijgende samenwerking is al goed ingeregeld, huisartsen nemen een actieve rol, professionals in het zorg- en sociaal domein weten elkaar steeds beter te vinden, inwoners zijn en worden betrokken via verschillende succesvolle inwonersinitiatieven, er is sprake van een sterk sociaal weefsel én systeem- en leefwereld in de wijk worden goed bij elkaar gebracht.

In Lindenheuvel heeft het PlusWIJkteam op allerlei verschillende manieren de verbinding gezocht met professionals én met inwoners. Na een eerste bewonersbijeenkomst zijn de lijnen uitgezet en is het team gestart met investeren in het netwerk. Initiatieven die in Lindenheuvel al lopen, zijn de afgelopen maanden bezocht. Een goede stap om de verbinding met inwoners te maken, te houden én te versterken.

Gemeente Kerkrade werkt al jaren met 3D-consulenten. Zij behandelen casuïstiek met multiproblematiek; situaties die vragen om domeinoverstijgende samenwerking en oplossingen buiten de gebaande paden. Dit sluit naadloos aan bij de Doorbraakmethode, waarmee het team 3D-consulenten sinds een tijdje officieel is gestart. Inmiddels zijn al bijna 10 doorbraken gerealiseerd; dat succes is gevierd. Nu wordt de aanpak verder versterkt in Kerkrade.

Op maandag 3 november organiseerde het PlusWIJkteam Daalhof een wijkbijeenkomst voor iedereen die betrokken is bij het maken van het wijkbeeld. Een volle zaal, open gesprekken en veel betrokkenheid: de eerste PlusWIJkbijeenkomst in Daalhof gaf een mooi inkijkje in wat de wijk beweegt.

Het aantal zelfstandig wonende, kwetsbare ouderen groeit; ook in de Mijnstreek (Zuid-Limburg). Om ook in de toekomst passende zorg dichtbij huis te kunnen blijven bieden, is transformatie noodzakelijk. Met het Kernteam Ouderen, een van de vier kernaanpakken van PlusWIJken, zetten we in op complexe zorgvragen met een medische component en op het vergroten van kennis over thuiswonende kwetsbare ouderen in de wijk.

Vandaag kwamen weer zo'n 30 PlusWIJkers bij elkaar. De PlusWIJkteams van de 6 eerste pilotwijken in Zuid-Limburg, de projectleiders van de vier kernaanpakken binnen PlusWIJken (de Doorbraakmethode, Welzijn op Recept, Kernteam Ouderen en PlusPraktijken), het programmateam PlusWIJken deelden tijdens de tweede interactieve heisessie hun ervaringen en bevindingen tot nu toe én de plannen voor de komende maanden.

In de eerste zes pilotwijken van PlusWIJken zijn sinds september acht welzijnscoaches (6 fte) actief. De volgende stap is samen met de regionale huisartsenorganisaties - Huisartsen Oostelijk Zuid-Limburg, Meditta en ZIO - en de welzijnsorganisaties uitgewerkt: per 1 januari breiden we de inzet uit met 8 fte. De wervingsprocedure hiervoor is inmiddels gestart.

Na een zorgvuldige voorbereiding is een stevige basis gelegd voor een duurzame samenwerking met Gezondheidscentrum Hoensbroek-Noord. In deze pilotwijk van PlusWIJken wordt de kernaanpak Welzijn op Recept geïmplementeerd en uitgevoerd door welzijnscoach Barbara de Boer. Een mooi resultaat van gezamenlijke inzet – en een belangrijke stap richting nóg sterkere samenwerking in de PlusWIJk Hoensbroek-Noord.

Praktijk, het tijdschrift van het Maastricht UMC+, bracht onlangs een special uit die in het teken staat van de transformatieplannen in Zuid-Limburg. PlusWIJken mag daarin uiteraard niet ontbreken. Netteke Koster (procesbegeleider van de pilotwijken in Eijsden en Daalhof) werd over de PlusWIJkaanpak, een belangrijke aanjager van de zorgtransformatie in onze regio, geïnterviewd.

Donderdag 2 oktober kwam het PlusWIJkteam Bleijerheide-Centrum-Nulland met ruim 35 deelnemers (inwoners, professionals en beleidsmakers) bijeen in buurthuis Patronaat. Tijdens deze bijeenkomst stond het ‘wijkbeeld’ van Bleijerheide-Nulland-Centrum centraal: een gezamenlijk beeld van de wijk, opgebouwd uit data en gesprekken met lokale sleutelfiguren.

We staan in Zuid-Limburg voor een grote gezamenlijke opgave: de beweging van zorg naar gezondheid, van behandelen naar voorkomen en van systemen naar mensen. Om dat te realiseren is domeinoverstijgende samenwerking essentieel, in de wijk, dichtbij en samen met inwoners. PlusWIJken is aanjager van die samenwerking en geeft mede invulling hieraan.

Na de gezamenlijke kick-off gaan de volgende zes PlusWIJkteams in evenzoveel pilotwijken verdeeld over Zuid-Limburg aan de slag met de PlusWIJkaanpak. Zo'n twintig nieuwe PlusWIJkers starten in Douvenrade, Elsloo, Nuth, Obbicht, Schaesberg en Schinveld. Vandaag vond de offiële aftrap plaats.

Donderdag 18 september organiseerde het PlusWIJkteam Hoensbroek-Noord een krachtige werksessie samen met een diverse groep inwoners, professionals en beleidsmakers. De bijeenkomst stond in het teken van het verder verdiepen van het 'wijkbeeld' Hoensbroek-Noord, een integraal beeld van de wijk dat inzicht biedt in zowel de uitdagingen als de sterke punten én kansen.

Van de aanmeldingen voor de Doorbraakmethode zijn voor zo'n 40 casussen (van de voor 2025 geplande 250) doorbraakplannen gemaakt die in uitvoering zijn. Enkele van deze plannen zijn inmiddels succesvol afgerond. De ervaring tot nu toe leert dat ongeveer een derde van de aanmeldingen na analyse daadwerkelijk in aanmerking komt voor een doorbraakplan.

De gemeente Landgraaf zet de Doorbraakmethode in om inwoners met complexe problemen sneller en effectiever te helpen. Met beperkte middelen kan zo vaak een groot verschil worden gemaakt, weet Frank Diederen - kwartiermaker domeinoverstijgend werken bij Maatschappelijke Ontwikkeling. Hij deelt zijn ervaringen en een voorbeeld uit de praktijk.

In de zes pilotwijken van PlusWIJken gaan welzijnscoaches aan de slag. Zij werken nauw samen met de huisarts of praktijkondersteuner. Ze helpen doorverwezen patiënten om weer actief mee te doen in de samenleving, bijvoorbeeld via sport, creatieve activiteiten of vrijwilligerswerk. Begin september zijn acht welzijnscoaches gestart met de uitgebreide basistraining Welzijn op Recept voor welzijnscoaches.

In elke pilotwijk werkt het PlusWIJkteam samen met inwoners en professionals uit het zorg- en sociaal domein aan het maken van een wijkbeeld en wijkopgave. Dit is de basis voor een concreet wijkplan met meetbare impact. Pluut & Partners traint en begeleidt de PlusWIJkteams daarbij volgens de onderdelen leren, kennis opdoen en samen veranderen.

Het aantal kwetsbare ouderen in de Mijnstreek (Zuid-Limburg) dat zelfstandig thuis woont, groeit. Om hen ook in de toekomst goede en passende medische basiszorg dichtbij huis te kunnen blijven bieden, is transformatie nodig. Kernteam Ouderen, een van de vier kernaanpakken van PlusWIJken, speelt daarbij een essentiële rol.

Verbinden, voeden en versnellen: dé kernwoorden die centraal stonden tijdens de inspirerende heisessie op 2 juli 2025 met zo'n 30 enthousiaste en gedreven 'PlusWIJkers' die in Zuid-Limburg de eerste stappen met de PlusWIJkaanpak hebben gezet.

Recent kwamen bestuurders, beleidmakers en professionals uit het zorg- en sociaal domein bij elkaar voor het Symposium PlusPraktijken. Centraal thema: aan de juiste knoppen draaien voor een toekomstbestendige huisartsenzorg. 

Hoe kunnen we de continuïteit van huisartsenzorg coördineren met PlusPraktijken, een beproefd concept én kernaanpak van PlusWIJken, een veelbelovende integrale wijkaanpak? Die vraag stond centraal op donderdag 22 mei 2025 tijdens het Symposium PlusPraktijken met als thema: aan de juiste knoppen draaien voor een toekomstbestendige huisartsenzorg.

Op woensdag 7 mei vond de officiële kick-off plaats met 14 enthousiaste en ambitieuze mensen van de zes PlusWIJkteams. Deze teams gaan in de zes pilotwijken, verspreid over Zuid-Limburg, aan de slag om de vernieuwende PlusWIJkaanpak maximaal te implementeren.

De komende drie jaar is er 27 miljoen euro beschikbaar voor de regio Zuid-Limburg voor uitvoering van het plan PlusWIJken. Met de steun van CZ en Coöperatie VGZ komt de financiële investering beschikbaar uit de transformatiemiddelen van het Integraal Zorgakkoord (IZA). Daarmee is PlusWIJken in Zuid-Limburg van start.

Jorn Lemmerlijn, teamregisseur Jeugd, WMO & Participatie, is bij 'zijn' gemeente Eijsden-Margraten nauw betrokken bij de Doorbraakmethode. We zijn benieuwd naar zijn drijfveren en verwachtingen. Daarom legden we hem een paar vragen voor.

De eerste twee aanmeldingen voor de Doorbraakmethode zijn gedaan, voor twee inwoners van de gemeente Beekdaelen. Ze zijn aangemeld door Zuyderland en door de gemeente zelf. Elvira van Bergen, projectleider van de Doorbraakmethode, ging bij de aanmelders van de gemeente langs en met ze in gesprek.