Zuid-Limburg kent een kleine 2000 huishoudens met multiproblematiek en waar de bestaanszekerheid in het gedrang is. Deze huishoudens kosten jaarlijks gemiddeld € 100.000 per huishouden aan zorg, welzijn en veiligheidsinterventies.
Met de Doorbraakmethode gaan we mensen met een onzeker bestaan helpen. Ze hebben vaak veel problemen tegelijk, krijgen hulp van soms meer dan vier hulpverleners en hebben op korte termijn geen uitzicht op verbetering. Een duidelijke oplossing is er niet. En regels en systemen maken het vaak alleen maar moeilijker. We denken daarom omgekeerd: we kijken niet naar wat mag of kan volgens de regels, maar naar wat een huishouden écht nodig heeft om weer regie over het leven te krijgen.
Met de Doorbraakmethode gaan we tijdens de transformatieperiode 2025-2027 in Zuid-Limburg 1000 huishoudens met complexe problematiek (zoals multiproblematiek, zorgmijding of structureel vastgelopen ondersteuning) helpen en ze weer regie over hun leven en perspectief geven.
Bovendien heeft het realiseren van doorbraken een positief effect op de zorgconsumptie en zorgkosten, leidt dit tot afname van (ervaren) werkdruk bij professionals in het zorg- en sociaal domein en verbetert de (domeinoverstijgende) samenwerking in de wijk.
We starten gefaseerd met de Doorbraakmethode. In de loop van 2025 is dat in de gemeenten Beek, Beekdaelen, Brunssum, Eijsden-Margraten, Heerlen, Landgraaf, Maastricht (de wijken Daalhof, Nazareth en Pottenberg), Simpelveld en Voerendaal. De betreffende huisartsenpraktijken en professionals van de gemeenten of gemeentelijk uitbestede diensten zijn over de uitvoering van de kernaanpak door de projectleider geïnformeerd.
De huisarts, POH, welzijnscoach (als verlengde arm van de huisarts), medisch maatschappelijk werker en medewerker Vitaliteitsloket kunnen een patiënt aanmelden voor de Doorbraakmethode. Deze kernaanpak is bedoeld voor patiënten:
Alle relevante informatie is verzameld in een praktische informatiekaart voor zorgprofessionals. Meer weten? Download en lees de kaart (pdf). Ook delen we graag enkele casussen uit het zorgdomein ter inspiratie.
Professionals van gemeenten of van een gemeentelijk uitbestede dienst kunnen cliënten aanmelden voor de Doorbraakmethode. Voor gemeenten die net zijn gestart met de aanpak en in die fase (de zogenoemde voorleeffase) worden begeleid door het Instituut voor Publieke Waarden (IPW) is alle relevante informatie verzameld in een praktische informatiekaart. Meer weten? Download en lees de kaart (pdf).
In de praktijk kunnen gemeenten zelf aanvullende werkafspraken hebben gemaakt met betrekking tot aanmelding van cliënten.
Heb je vragen over de Doorbraakmethode? Stuur dan een e-mail naar Elvira van Bergen, projectleider de Doorbraakmethode. Heb je vragen over een mogelijke casus? Stuur dan een e-mail naar Instituut voor Publieke Waarden.
Wil je meer weten over de Doorbraakmethode? Kijk dan op de website van het Instituut voor Publieke Waarden.
Van de aanmeldingen voor de Doorbraakmethode zijn voor zo'n 40 casussen (van de voor 2025 geplande 250) doorbraakplannen gemaakt die in uitvoering zijn. Enkele van deze plannen zijn inmiddels succesvol afgerond. De ervaring tot nu toe leert dat ongeveer een derde van de aanmeldingen na analyse daadwerkelijk in aanmerking komt voor een doorbraakplan.
De gemeente Landgraaf zet de Doorbraakmethode in om inwoners met complexe problemen sneller en effectiever te helpen. Met beperkte middelen kan zo vaak een groot verschil worden gemaakt, weet Frank Diederen - kwartiermaker domeinoverstijgend werken bij Maatschappelijke Ontwikkeling. Hij deelt zijn ervaringen en een voorbeeld uit de praktijk.
Jorn Lemmerlijn, teamregisseur Jeugd, WMO & Participatie, is bij 'zijn' gemeente Eijsden-Margraten nauw betrokken bij de Doorbraakmethode. We zijn benieuwd naar zijn drijfveren en verwachtingen. Daarom legden we hem een paar vragen voor.
Het mooiste aan de Doorbraakmethode vind ik dat het weer écht om de mens draait. Je kijkt niet alleen naar regels en wetten, maar naar wat iemand nodig heeft om verder te komen in het leven.
Ik hoop dat inwoners merken dat zorg, welzijn en sociaal domein problemen eerder aanpakken en beter samenwerken. Dit geldt ook voor inwoners die al multiproblematiek ervaren. Het gaat om wederzijds vertrouwen en samenwerking zonder de eigen verantwoordelijkheid weg te nemen bij de inwoner.
Let op!
Deze browser is verouderd en wordt daarom niet langer ondersteund. Het is dan ook mogelijk dat niet alles correct werkt.